来源：潮峰投研场外配资
业绩是基金经理的“生命线”，更是投资者信任的基石。然而，近期潮峰投研观察到，华泰柏瑞基金经理沈雪峰管理的8只基金，却陷入集体亏损泥沼，多基金亏损超30%。
有基民质疑道，这个经理咋好意思在位四年亏三十多点，还没换人。
更令人玩味的是，沈雪峰身为公司总经理贾波的助理，在业绩持续低迷时，公司未及时调整人事，任由沈雪峰管理的基金亏损，让市场质疑总经理贾波“护短”，让基民利益沦为内部管理博弈的“牺牲品”。
这场由亏损引发的信任危机，似乎正撕开华泰柏瑞基金治理与风控的漏洞。
8只基金集体亏损，多基金亏超30%
沈雪峰拥有超13年资管经验，上海财经大学经济学硕士出身，职业履历覆盖信托、券商、基金等多领域，2012年加入华泰柏瑞后，长期深耕权益投资。
然而，其管理的8只基金（涵盖偏股混合、灵活配置型），规模合计25.67亿元，业绩却集体“翻车”：
例如，华泰柏瑞品质成长混合A（011357），2021年3月起管理，任职超4年，规模12.24亿元，任职回报-39.53%。 “四年亏四成”的业绩，让基民抱怨“比散户炒股还惨”。
此外，华泰柏瑞品质优选混合A（009990）：2020年8月管理至今，规模6.25亿元，任职回报-31.18%；C类份额（009991）规模1.55亿元，回报-32.83%。
华泰柏瑞优势领航混合A/C（010122/010123），2020年9月管理，A类规模2.17亿元，回报-22.81%；C类规模0.24亿元，回报-26.71%。。
华泰柏瑞激励动力混合A/C（001815/002082），2020年6月管理至今，A类规模1.22亿元，回报14.86%；C类规模1.29亿元，回报-15.71%。
沈雪峰管理的基金持续亏损，引发基民维权潮，基金吧内，“我们可是白花花的血汗钱，你好意思这样连亏五年吗，换人啊”“强烈要求业绩与经理收入挂钩，三个月不达标就换人”“的抱怨此起彼伏，亏损背后，是投资者真金白银的流失，更是对基金公司信任的萎缩。
沈雪峰拥有超13年经验，却未能让产品摆脱亏损，原因值得深究：
当前A股市场风格轮动加快，从价值到成长、从消费到科技，对基金经理策略调整能力要求极高。沈雪峰管理的产品，长期集中布局权益市场，缺乏有效对冲工具，在市场下行周期中“裸泳”。
以华泰柏瑞品质成长混合A为例，似乎重仓板块与市场风格错配，导致“越努力越亏损”。基民吐槽“涨时跟不上，跌时跑不掉”，反映策略僵化的致命伤。
一直以来投研能力是基金经理的核心竞争力。沈雪峰管理的产品，选股失误频发，如华泰柏瑞品质优选混合A，“追高买入热门股，却踩中回调陷阱”，基民质疑“投研团队是否深入调研”。在行业竞争加剧的当下，投研脱节会让产品业绩持续低迷，而公司未及时补位，暴露投研体系短板。
总经理“助理”身份背后：总经理贾波“护短”疑云与公司治理漏洞
信任崩塌后，谁来买单？
华泰柏瑞作为头部基金公司，若纵容“亏损经理”持续在岗，会让行业信任进一步崩塌。监管层需强化对基金公司治理与业绩的监督，倒逼机构重视投资者权益，否则“基金赚钱、基民亏钱”的怪象将愈演愈烈。
沈雪峰身兼华泰柏瑞基金总经理助理，而总经理贾波，有着工商银行、华泰证券等机构任职背景，2016年加入公司后主导管理。
在沈雪峰管理产品持续亏损时，公司未启动人事调整，引发质疑贾波“护短”，让投资者利益让位于内部关系。
基金经理业绩是公司投研能力的直接体现，沈雪峰管理产品长期亏损，或反映其策略失效、风控不足，而公司高层未及时干预，本质是对投资者利益的漠视。
贾波作为总经理，对投研团队有管理与考核责任，却任由亏损产品“带病运作”，是否因沈雪峰“助理”身份网开一面？
这种“内部人情”，让基民成为业绩滑坡的“接盘侠”？
公募基金的核心是“代客理财”，依赖严格的风控与考核体系保障投资者权益。华泰柏瑞在沈雪峰产品亏损超40%、基民怨声载道时，仍未调整人事，暴露风控机制滞后、考核体系失效。是投研能力不行，还是内部管理混乱？
若公司容忍长期亏损的基金经理继续管理产品，如何保障投资者未来收益？
有业内人士指出：“基金公司考核应兼顾业绩与投资者体验，华泰柏瑞这种‘护短’行为，会让市场质疑其治理独立性，长期损害公司口碑。”贾波作为公司董事长、代理总经理，需对治理漏洞负责，否则将引发更多投资者用脚投票。
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